INTERVIEW
私達の感動の作り方。
現在、準備中です。
3つのクリエイティブな職種が中心となって
文言変更予定：プロモーションの制作から、マーケティングや広告戦略まで全て自社で行っています。
“伝わる”を創り、成果へつなぐ制作力
※このエリアはインタビュー内容の要約を当て込んであります：
制作事業部は企画から制作、発信までを一貫し、映像・デザイン・ライティングが連携して成果を生むクリエイティブを構築します。
統括部長として品質管理と体制最適化を担い、「どうすれば伝わるか」を軸に成果に直結する表現づくりを推進しています。
制作事業部 / デザイン部 / メディアコンテンツ部
石川
ISHIKAWA
制作事業部 統括部長 兼デザイン部リーダー 兼メディアコンテンツ部リーダー
あなたの部署はどんな役割を担っていますか？
制作事業部は、自社のコンテンツや商品を「企画・制作・発信」まで一貫して行う、G-Style Entertainmentの中核部署です。
映像・デザイン・ライティングの３部門が連携し、セールスに直結するクリエイティブを生み出しています。
制作事業部
制作事業部は、自社のコンテンツや商品を「企画・制作・発信」まで一貫して行う、G-Style Entertainmentの中核部署です。
映像・デザイン・ライティングの３部門が連携し、セールスに直結するクリエイティブを生み出しています。
メディアコンテンツ部（映像制作）
プロモーションや教育・販売用など、目的に応じた映像を企画・撮影・編集まで自社内で完結。
商品の魅力を最大限に伝える構成設計を行っています。
デザイン部（サイト／画像制作）
WebサイトやLP、広告素材など、ビジュアル全般を担当。
各プロジェクトの世界観を統一し、成果につながるデザインを追求しています。
ライティング部（LP／メルマガ制作）
言葉で商品の価値を伝える部署。販売ページやメルマガなど、感情と行動を動かすコピーを生み出しています。
３部門が連携することで、「企画構想 → 制作 → 販売」をワンストップで実現。
３部門が連携することで、「企画構想 → 制作 → 販売」をワンストップで実現。
スピードと精度を両立した“内製型クリエイティブチーム”として、G-Style Entertainmentの成果を支え、常にブランドの理想像に寄り添ったコンテンツ発信を行っています。
あなたのお仕事内容と意識している事を教えてください。
制作事業部 統括部長として、上記３部署を統括しています。
制作クオリティの管理だけでなく、チーム体制の最適化や進行の効率化、メンバー育成までを一貫して担当する事で、制作チームとして一体感をつくり「成果につながる一つのクリエイティブ」を生み出すための仕組みづくりを進めています。
また、現場にも積極的に関わりながら、制作工程の改善や戦略立案を行い、
G-Style Entertainment全体のクリエイティブ品質を底上げしています。
クリエイティブの最終目的は「成果」です。
どんなに美しい作品でも、結果につながらなければ意味がありません。
だからこそ、「感覚だけでなく意図を持って作る」という意識を全員で共有しています。
表現に情熱を注ぎながらも、常に数字・反応・データを見て改善できるチームであること。
その両立を目指して日々マネジメントしています。
ご自身の仕事を一言で表すと？
「創る」を超えて、「伝わる」をデザインする仕事
ただ制作するのではなく、“どう表現すれば反応が生まれるか”を設計することを念頭において、すべての表現を「目的」から逆算して考えています。
この会社で働く魅力は？
成果まで伴走するクリエイティブの力
自分たちで企画し、自分たちで制作し、結果まで見届けられることです。
G-Style Entertainmentは、全工程を自社で完結できるからこそ、
「作って終わり」ではなく「売れるまで」をチーム全体で追いかけられる。
クリエイティブが直接成果につながる実感を得られる環境は、何よりのやりがいです。
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インタビュー要約 この文章はダミーです。文字の大きさ、量、字間、行間等を確認するために入れています。この文章はダミーです。文字の大きさ、量、字間、行間等を確認するために入れています。
海外事業担当 / ライティング部
中島
NAKAJIMA
海外事業担当 兼ライティング部リーダー
あなたの部署はどんな役割を担っていますか？
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海外事業担当
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ライティング部
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３部門が連携することで、「企画構想 → 制作 → 販売」をワンストップで実現。
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あなたのお仕事内容と意識している事を教えてください。
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ご自身の仕事を一言で表すと？
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この会社で働く魅力は？
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会社の“土台”を支え、成長に挑むバックオフィス
※このエリアはインタビュー内容の要約を当て込んであります：
管理部門は人事・経理・総務からITまで幅広く担い、会社全体を支える中枢部署。少数精鋭だからこそ一人ひとりが主役となり、前例のない業務にも挑戦できます。会社の“土台”づくりを通じて、自身の成長も実感できる環境です。
管理部
齋藤 宏美
HIROMI SAITO
管理部リーダー
あなたの部署はどんな役割を担っていますか？
会社のバックオフィス業務のありとあらゆることを担当しています。
一般的な「経理・人事・労務・総務・法務」から情報システムに係る部分までを包括しています。
ルーティン業務の他、会社が抱えるあらゆる問題に対応する為、行動力や柔軟な考えと対応が必要になります。その為、なんでもやってみたい！と思う好奇心旺盛な方には適職になる部署かもしれません。
過去に専門家として働いていた方の在籍はありませんが、顧問の士業の先生方と連携し、少数精鋭で回している部署です。
制作事業部
制作事業部は、自社のコンテンツや商品を「企画・制作・発信」まで一貫して行う、G-Style Entertainmentの中核部署です。
映像・デザイン・ライティングの３部門が連携し、セールスに直結するクリエイティブを生み出しています。
あなたのお仕事内容と意識している事を教えてください。
私自身の業務は、人事・労務・総務がメインですが、会社に関わるあらゆる突発の事象に都度対応しています。
突発で経理や法務も担当するなどはよくある事ですし、自社で前例がないものでも調べながら進めるという前向きさが必要になります。
会社の意向が実現するように進める事も大切な業務のひとつです。
部署は3名で、私自身はパソコン関連はとても弱いのですが、その部分に強いメンバーが情報システム関連を担当してくれており、いつも頼りにさせてもらっています。
経理担当の子育て中のメンバーもとても柔軟に働いてくれており、非常に助けられています。
各々の強みを生かしながら、「会社を支える縁の下の力持ち」として活躍するメンバーばかりで、人に恵まれている部署だと感じます。
ご自身の仕事を一言で表すと？
「縁の下の力持ち」
私たちの部署は、決して売上げを立てる仕事ではありません。
ですが、会社を組織として成り立たせるためには、必要不可欠な部署であるとも自負しています。
売上げを上げられなくても「居ないと困る」存在です。
皆さんが気持ちよく働いていただけるよう、会社が向かう方向に舵がきれるよう手助けするため、常に「土台を支える者たち」でありたいと思っています。
この会社で働く魅力は？
職域を超えたチャレンジか叶う「余白」のある会社
立場に関係なく、勇気さえあれば誰でも意見を言える空気があります。そして、それを真正面から受け止めてくれる役員がいる。
もちろん、すべての意見が通るわけではありませんが、視座の高い提案には耳を傾けてくれる環境です。
私自身、大きく成長できたきっかけは、信じて仕事を任せてもらえたこと。
管理部門でのゼロからイチをつくる経験を何度もさせてもらいました。
やる気があれば挑戦できる。小さな会社だからこそ、職域を越えた経験ができる。
時には忍耐も必要ですが、それ以上のやりがいがあると感じています。
この会社の魅力は、まだ発展途上であること。だからこそ、これからもいろんなことにチャレンジできる。
そんな「余白」がある場所だと思っています。